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几种调查咨询公司的调查咨询方法_管理与营销_专业信息
AAA公司研究和咨询常用的几种方法1、深入调查方法，深入调查的目的是获取与该主题相关的各种定量和定性信息，并进一步加深初步的基础调查。使用的一般方法是：（1)在调查开始时查找文档记录时，我们必须首先充分利用现有材料，补充在初步调查阶段未收集的相关信息，以及验证相关数据以消除虚假数据。[2)个人访谈也称为面对面访谈，应在进入公司后开始。调查对象主要是与公司相关的中层以上干部。调查的大纲应事先发布并做好准备深圳私人调查取证，一般为40分钟，方法简单，灵活，深入，受访者可以自由发言，AAA咨询小组必须声明所有咨询小组中讨论的情况必须保持机密，这也是AAA公司顾问的纪律（3)该主题的记录在现有记录中不可靠O如果没有记录，则需要建立特殊记录，并由客户单位的相关人员根据要求委托特殊记录调查咨询公司，或由顾问进行特殊采访记录。 （4)特别讨论顾问邀请相关人员参加讨论和讨论，并听取他们的意见。对事实的分析和评估。（5)除了分发员工意见调查表外，还将根据根据特定主题的需求，将整理出一些明确的问题并分发调查表，并通过调查表获得相关信息6)现场观察是为了弄清某个问题，何时出现没有信息可提供，顾问会亲自观察并详细记录观察结果。
（7)为了阐明一个重要问题，并且在许多人面前不方便透露，我们将接受顾问的特别采访以获取必要的信息。2、问题，以便有效地分析问题，您不仅需要清楚的思路，遵循正确的步骤，而且要掌握分析问题的基本方法。AAA公司使用以下方法来分析问题。（1)系统分析方法这是一种确定问题的方法，企业或部门将其视为系统，它确定系统是否存在问题，原因是什么，管理的深度和广度以及何时进行具有足够的数据并且对系统的运行状态有比较深入的了解，可以使用的方法。确定问题的性质，并制定解决问题的措施。（2)分析方法，也被称为“ 5W1H”的方法od，将分析对象作为一个整体，然后根据构成整体的因素进行分解。通过对这些因素的分析，可以确定问题的性质，从而深入了解问题的原因深圳离婚取证公司，并为采取相应措施提供依据。 （3)问题分类方法是按照一定的标准对所调查的问题进行分类。一种根据各种问题的特征进行分析的方法。这有助于发现相似问题的共性和特征，并采取相应的对策。（ 4)垂直比较法和水平比较法垂直比较法主要分析不同时期的客户公司将标准与实际情况进行比较：了解主要成就，问题和演变过程，以推测未来趋势：水平比较法是分析客户公司在不同时期的运营和管理状况以及同一行业的平均（或高级）水平，并与竞争对手的高级水平进行比较，以掌握公司在整个行业（或竞争对手）中的状态）以及该状态的变化趋势。
（5)这种关键分析方法是对企业中存在的许多问题使用Pareto图表方法，并根据问题的性质或程度对其进行排列，然后再考虑造成较大问题的因素。为了解决问题的关键点，可以轻松解决其他小比例问题。[6)因果分析方法是使用鱼骨图将影响现有问题的各种因素划分为多个级别的方法。根据影响的程度，大而直接的因素称为第一级影响因素或问题原因，第二级影响因素是存在上级影响因素的原因，即上级影响因素原因是下一级别的问题调查咨询公司，依此类推，影响因素逐层列出，直到不能再划分最低级别为止，这是解决该问题的最根本原因。找出原因。 AAA公司对问题的调查和分析方法遵循一般的特殊原则：即从总体目标和总体绩效指标出发，找出低于绩效标准的原因和错失的机会，然后仔细检查所选择的公司活动领域。从一般方法到特殊方法，它都可以帮助顾问紧密围绕客户部门开展最关键的工作，或者让顾问考虑客户部门的所有部门，然后找到最佳方案以获得预期结果。